Es kommt als etabliertes und effektives Personalentwicklungskonzept zunehmend innerhalb von Unternehmen (Inhouse-Mentoring)
oder unternehmensübergreifend (Cross-Mentoring) zum Einsatz.

MentorInnen als berufserfahrene Persönlichkeiten unterstützen und begleiten dabei gezielt die Entwicklung einer Nachwuchskraft über einen vereinbarten Zeitraum.

Dies geschieht durch Gespräche, die Weitergabe von Erfahrungswerten, Unterstützung beim Aufbau von Kontakten, individuellen Hilfestellungen –
und gerade in Verbindung mit Coaching ist Mentoring ein hochwirksames wirtschaftliches und auch zwischen-menschliches Tool.

Denn profitiert wird wechselseitig – einerseits durch das selbstreflexive Arbeiten und andererseits den hierarchie- und generationenübergreifenden Austausch.